tiekimo grandine svarbi versle mazeikapartners

„Boso valanda su S. Jovaišu”: M. Taparauskas apie tiekimo grandinės svarbą versle

Autorius: Delfi TV

Tiekimo grandinė, 2016 11 10

Įmonių vadovas turėtų nuolatos pasitikrinti, ar jo bendrovės tiekimo grandinė valdoma, ir ar nepalikta savieigai. „Dažnai verslo aplinka kinta, o tiekimo grandinės valdymo modelis ir pati tiekimo grandinė lieka tokia pati”, – pasakoja šios laidos pašnekovas. Viena svarbiausių grandžių tiekimo valdyme – suvokimas, ko reikia tavo klientams. Apie bėdas, kylančias dėl tiekimo grandinės, kodėl svarbu tirti klientų poreikius ir kokią naudą jų žinojimas suteikia verslui, šio vakaro laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu“. Kiekvienoje kassavaitinėje laidoje „Boso valanda su S. Jovaišu” aptariami skirtingi klausimai, susiję su vadovavimu ir vadyba, kalbinamas vis kitas pašnekovas. Laidų metu nagrinėjama problematika aprašoma Sauliaus Jovaišo knygoje „Boso valanda: kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga”, kurią leidžia leidykla „Baltos lankos”. Sekite naujienas vadovams kartu! Prisijunkite prie „Boso valandos su S. Jovaišu“ paskyros socialiniame tinkle „Facebook“!

 

 

Skaitykite daugiau: www.delfi.lt/video

Summary
„Boso valanda su S. Jovaišu”: M. Taparauskas apie tiekimo grandinės svarbą versle
Article Name
„Boso valanda su S. Jovaišu”: M. Taparauskas apie tiekimo grandinės svarbą versle
Description
Įmonių vadovas turėtų nuolatos pasitikrinti, ar jo bendrovės tiekimo grandinė valdoma, ir ar nepalikta savieigai. Tiekimo grandinės valdymo modelis ir pati tiekimo grandinė lieka tokia pati.
Author
Publisher Name
Mažeika ir Partneriai
Publisher Logo

Kitos įžvalgos:

Vadyba

2019 10 24

3 būtinos sąlygos, kad valdyba kurtų realią vertę

Dirbdamas su savo klientais ir bendraudamas su verslų savininkais bei įmonių vadovais priėjau išvados, kad daugumos įmonių valdybos…

Strategija

2019 10 24

Laikas pereiti į puolimą

Eksponentinis pokyčių greitis „Harward Business Review“ atliktas tyrimas parodė, kad 2000 - 2017 m. laikotarpiu iš „Fortune 500“ (didžiausių…

Vadyba

2019 10 24

Nepriklausomi valdybos nariai: kas jie tokie?

Tam, kad valdybos veiklos modelis veiktų efektyviai ir kurtų realią vertę įmonės savininkams bei vadovybei, būtina tinkama valdybos…

Vadyba

2019 05 08

Kada laikas savininkui verslo valdymą perduoti samdomam vadovui? Atsakymas – laiku

Ką reiškia mano atsakymas? Pirmiausia tai, kad Lietuvoje itin dažnai verslo savininkai pernelyg vėlai pradeda galvoti apie verslo…

Vadyba

2019 05 08

5 dažniausiai daromos besitraukiančių savininkų klaidos

Kaip svarbu laiku į verslą įsileisti samdomą vadovą, jau kalbėjome. Ne ką mažiau svarbu tą padaryti tinkamai. Tačiau…

Vadyba

2019 05 08

Vadovas jau jau pasamdytas. Ką veiks savininkas?

Kiek anksčiau rašiau apie tai, kad neretai nuo verslo valdymo atsitraukęs savininkas dėl įvairių priežasčių vėl grįžta vadovauti…

Vadyba

2019 05 08

Pirmasis samdomas vadovas. Koks jis?

Labai retai pirmasis samdomas vadovas, savininkui atsitraukus nuo verslo valdymo, „išgyvena“ ilgiau nei metus laiko. Dažnai girdime pirmąjį…

Strategija

2019 05 08

Kaip suvaldyti „monstrą“?

“Kompleksiškumas + scale’as = monstras”. Tai žlugusios tarptautinės kompanijos „Small Planet Airlines“ akcininko Vytauto Kaikario įžvalga – brangiai išmokta…

Pirkimai

2016 09 14

Interviu su konsultantu: kaip sėkmingai derėtis su banku

Lietuvos įmonės, eidamos skolintis į banką, daro nemažai klaidų, kurių išvengimas padėtų užsitikrinti geresnes finansavimo sąlygas, teigia Vytenis…