zmogiskieji istekliai finansu vadovas

Finansų vadovas – geriausia kandidatūra į įmonės pokyčių projektų valdytojus

Autorius: Verslo žinios

Žmogiškieji ištekliai, 2014 11 12

Finansų vadovas yra geriausias kandidatas į organizacijos pokyčių projektų valdytojus, teigia ekspertai. Jis gali ne tik tinkamai įvertinti, ar įmonės inicijuoti projektai yra strategiškai svarbiausi, įgyvendinami kokybiškai ir efektyviai, bet ir užtikrinti
reikiamą kontrolę.

Svarbiausi kiekvienos įmonės veiklos pokyčiai, tokie kaip naujų produktų kūrimas, verslo plėtra į naujas rinkas, IT sistemų diegimas ir pan., turėtų būti įgyvendinami kaip projektai. Tačiau dažnai tarp įmonės vadovų neatsiranda projektų valdymo kultūros diegimo iniciatoriaus.„Finansų vadovo užduotis – užtikrinti, kad organizacija tausotų savo piniginius, materialinius ir žmogiškuosius išteklius. Įmonėje vykdant įvairius pokyčių projektus finansų vadovas gali geriausiai įvertinti ir kontroliuoti, kad jie būtų įgyvendinami efektyviai tiek strateginiu, tiek taktiniu požiūriu“, – sako konsultacijų bendrovės „Mažeika ir partneriai“ partneris Vytenis Kudinskas.Anot projektų vadybos eksperto, finansų vadovas gali įvertinti, ar projektai įmonėje inicijuojami, tinkamai išanalizavus galimybes, sąnaudas ir rizikos veiksnius, ar valdomi kokybiškai. Kaip vienas pagrindinių vadovų jis turėtų pamatuoti, ar organizacija vykdo prioritetinius, „teisingus“ projektus, ar investuoja į tinkamas sritis ir turi reikiamų išteklių.Apie pokyčių valdymo praktiką Lietuvos įmonėse ir finansų vadovo vaidmenį V. Kudinskas papasakos lapkričio 20 d. Trakuose vyksiančioje „Finansų direktorių rudens konferencijoje 2014“.Šeštojoje metinėje konferencijoje didžiausias dėmesys bus skiriamas pokyčių valdymui. Profesiniame renginyje finansininkai aptars euro įvedimo įtaką Lietuvos ekonomikai, grynųjų pinigų valdymo mitus, mokesčių naštos optimizavimo galimybes keičiantis verslo struktūrai. Konferencijoje bus pristatytas praktinis pavyzdys, kaip su euro įvedimu susijusius pokyčius valdo stambi gamybos įmonių grupė.Konferencijoje ekspertai apžvelgs asmeninių pokyčių valdymo svarbą finansininko darbe, kaip reakcijos ir nuostatos gali padėti sėkmingai įveikti pasipriešinimą pokyčiams.Pranešimus skaitys ekonomistė Rūta Vainienė, Karolis Zasas („MC Wealth Management“), V.Kudinskas („Mažeika ir partneriai“), Justas Stanys („KG Group“), Nerijus Nedzinskas („PricewaterhouseCoopers“), psichologė Aistė Mažeikienė.Išsami „Finansų direktorių rudens konferencijos 2014“ programa skelbiama Vilniaus konferencijų centro interneto svetainėje www.vcc.lt.Konferencija vyks lapkričio 20 d. Trakuose.Renginio partneriai: naujienų portalas 15min.lt, žurnalas „Valstybė“, „Metropolio vertimai“.

Apie Vilniaus konferencijų centrą

Vilniaus konferencijų centras (www.vcc.lt) – verslui skirtų projektų organizatorius. Kompanija savo iniciatyva ir klientų užsakymu rengia konferencijas bei seminarus, kurių tikslas – sudaryti galimybes dalyviams efektyviai plėtoti verslo ryšius, užmegzti naujų kontaktų, apsikeisti naudinga informacija.

Plačiau: www.vz.lt

Summary
Finansų vadovas – geriausia kandidatūra į įmonės pokyčių projektų valdytojus
Article Name
Finansų vadovas – geriausia kandidatūra į įmonės pokyčių projektų valdytojus
Description
Svarbiausi kiekvienos įmonės veiklos pokyčiai, tokie kaip naujų produktų kūrimas, verslo plėtra į naujas rinkas, IT sistemų diegimas ir pan., turėtų būti įgyvendinami kaip projektai
Author
Publisher Name
Mažeika ir Partneriai
Publisher Logo

Kitos įžvalgos:

Strategija

2020 03 24

Versle – kaip gamtoje: išliks geriausiai prisitaikę prie pokyčių

Nepaisant nežinomybės, kurią verslas patiria akistatoje su pasauline koronaviruso pandemija, į iškilusius ekonominius iššūkius turėtume žiūrėti kaip į…

Žmogiškieji ištekliai

2020 03 24

Lyderio iššūkis: kaip efektyviai komunikuoti su darbuotojais krizės metu?

Kas atsitinka krizės metu? Kylant nerimui ir stresui, pradeda dominuoti už emocijas atsakinga smegenų dalis, o pažinimas ir…

Vadyba

2020 03 24

Koronaviruso grėsmės akivaizdoje: 4 skubūs sprendimai Lietuvos verslui

Koronaviruso poveikis verslui įgauna vis didesnį mastą. Retėja keliaujančiųjų srautai oro uostuose, kelionių agentūros ir oro linijos atšaukia…

Vadyba

2019 10 24

3 būtinos sąlygos, kad valdyba kurtų realią vertę

Dirbdamas su savo klientais ir bendraudamas su verslų savininkais bei įmonių vadovais priėjau išvados, kad daugumos įmonių valdybos…

Strategija

2019 10 24

Laikas pereiti į puolimą

Eksponentinis pokyčių greitis „Harward Business Review“ atliktas tyrimas parodė, kad 2000 - 2017 m. laikotarpiu iš „Fortune 500“ (didžiausių…

Vadyba

2019 10 24

Nepriklausomi valdybos nariai: kas jie tokie?

Tam, kad valdybos veiklos modelis veiktų efektyviai ir kurtų realią vertę įmonės savininkams bei vadovybei, būtina tinkama valdybos…

Vadyba

2019 05 08

Kada laikas savininkui verslo valdymą perduoti samdomam vadovui? Atsakymas – laiku

Ką reiškia mano atsakymas? Pirmiausia tai, kad Lietuvoje itin dažnai verslo savininkai pernelyg vėlai pradeda galvoti apie verslo…

Vadyba

2019 05 08

5 dažniausiai daromos besitraukiančių savininkų klaidos

Kaip svarbu laiku į verslą įsileisti samdomą vadovą, jau kalbėjome. Ne ką mažiau svarbu tą padaryti tinkamai. Tačiau…

Vadyba

2019 05 08

Vadovas jau jau pasamdytas. Ką veiks savininkas?

Kiek anksčiau rašiau apie tai, kad neretai nuo verslo valdymo atsitraukęs savininkas dėl įvairių priežasčių vėl grįžta vadovauti…