zmogiskieji istekliai laikini vadovai

Kaip vidutinei įmonei pritraukti brangų profesionalą: laikini vadovai

Autorius: Agnė Ranonytė

Žmogiškieji ištekliai, 2016 09 19

Verslo vadovai pažymi, kad vidutinio dydžio bendrovei įpirkti kvalifikuotą profesionalą dažnai neįmanoma. Be to, ilgainiui tokiam žmogui pristigtų ir profesinio tobulėjimo galimybių. Išeitis – pasitelkti laikiną vadovą, kuris sukurtų reikiamas sistemas, procesus, o esamus darbuotojus išmokytų juos palaikyti.

Edvardas Radzevičius, UAB „Altas komercinis transportas“ savininkas ir generalinis direktorius, pasakoja, kad šiuo metu bendrovėje darbuojasi du laikini vadovai: finansų ir personalo. „Esame vidutinė įmonė, todėl mums nereikia nuolatinio finansų vado …

Plačiau: www.vz.lt

Summary
Kaip vidutinei įmonei pritraukti brangų profesionalą: laikini vadovai
Article Name
Kaip vidutinei įmonei pritraukti brangų profesionalą: laikini vadovai
Description
Verslo vadovai pažymi, kad vidutinio dydžio bendrovei įpirkti kvalifikuotą profesionalą dažnai neįmanoma.
Author
Publisher Name
Mažeika ir Partneriai
Publisher Logo

Kitos įžvalgos:

Strategija

2020 03 24

Versle – kaip gamtoje: išliks geriausiai prisitaikę prie pokyčių

Nepaisant nežinomybės, kurią verslas patiria akistatoje su pasauline koronaviruso pandemija, į iškilusius ekonominius iššūkius turėtume žiūrėti kaip į…

Žmogiškieji ištekliai

2020 03 24

Lyderio iššūkis: kaip efektyviai komunikuoti su darbuotojais krizės metu?

Kas atsitinka krizės metu? Kylant nerimui ir stresui, pradeda dominuoti už emocijas atsakinga smegenų dalis, o pažinimas ir…

Vadyba

2020 03 24

Koronaviruso grėsmės akivaizdoje: 4 skubūs sprendimai Lietuvos verslui

Koronaviruso poveikis verslui įgauna vis didesnį mastą. Retėja keliaujančiųjų srautai oro uostuose, kelionių agentūros ir oro linijos atšaukia…

Vadyba

2019 10 24

3 būtinos sąlygos, kad valdyba kurtų realią vertę

Dirbdamas su savo klientais ir bendraudamas su verslų savininkais bei įmonių vadovais priėjau išvados, kad daugumos įmonių valdybos…

Strategija

2019 10 24

Laikas pereiti į puolimą

Eksponentinis pokyčių greitis „Harward Business Review“ atliktas tyrimas parodė, kad 2000 - 2017 m. laikotarpiu iš „Fortune 500“ (didžiausių…

Vadyba

2019 10 24

Nepriklausomi valdybos nariai: kas jie tokie?

Tam, kad valdybos veiklos modelis veiktų efektyviai ir kurtų realią vertę įmonės savininkams bei vadovybei, būtina tinkama valdybos…

Vadyba

2019 05 08

Kada laikas savininkui verslo valdymą perduoti samdomam vadovui? Atsakymas – laiku

Ką reiškia mano atsakymas? Pirmiausia tai, kad Lietuvoje itin dažnai verslo savininkai pernelyg vėlai pradeda galvoti apie verslo…

Vadyba

2019 05 08

5 dažniausiai daromos besitraukiančių savininkų klaidos

Kaip svarbu laiku į verslą įsileisti samdomą vadovą, jau kalbėjome. Ne ką mažiau svarbu tą padaryti tinkamai. Tačiau…

Vadyba

2019 05 08

Vadovas jau jau pasamdytas. Ką veiks savininkas?

Kiek anksčiau rašiau apie tai, kad neretai nuo verslo valdymo atsitraukęs savininkas dėl įvairių priežasčių vėl grįžta vadovauti…