Verslo strategija

Gerai parengta verslo strategija yra labai galinga priemonė laimėti, nes suteikia verslui esminį pranašumą prieš aiškios strategijos neturinčius konkurentus. Norint parengti efektyvią strategiją, reikia įvertinti verslo aplinką, puikiai suprasti klientų poreikius ir lūkesčius, numatyti, kaip jie keisis ateityje, išsikelti pagrįstai ambicingus tikslus, parengti konkretų planą tikslams pasiekti ir tinkamai paskirstyti resursus (tiek finansinius, tiek žmogiškuosius). Strategijų rengimas yra viena iš pagrindinių mūsų praktikos sričių. Turime gebėjimus tvariai įgyvendinti parengtas strategijas ir pasiekti numatytus tikslus. Kaip strategijos įgyvendinimo kontrolės priemones mes naudojame projektų portfelio valdymą ir subalansuotų rodiklių sistemą.

Mes tikime, kad:

  • Be gerai parengtos ir tinkamai įgyvendinamos strategijos yra neįmanoma pasiekti labai aukštų ir tvarių rezultatų;
  • Rengiant strategiją yra labai svarbu sutarti, ką darysime, tačiau dar svarbiau – ko nedarysime;
  • Gyvename ribotų išteklių pasaulyje. Verslo strategijoje riboti ištekliai turi būti paskirstyti taip, jog sukurtų maksimalią vertę;
  • Net ir efektyviausia strategija bus tik veltui iššvaistytas laikas, jei ji taip ir nebus tinkamai įgyvendinta. Būtent todėl strategijoje numatytas verslo iniciatyvas reikia paversti projektais ir valdyti juos pagal geriausias projektų valdymo praktikas bei sukurti ir įdiegti subalansuotų rodiklių sistemą;
  • Strategija privalo būti žinoma visiems darbuotojams. „Visiems“ čia – kertinis žodis. Kai darbuotojai aiškiai žinos, kokių tikslų siekiama, kaip jie bus pasiekti ir ką kiekvienas asmeniškai turi padaryti, jie taps įgalinti veikti ir pasieks puikių rezultatų;
  • Atsižvelgiant į verslo aplinkos pokyčius, strategija privalo būti periodiškai koreguojama.
Summary
Verslo strategijos rengimas
Service Type
Verslo strategijos rengimas
Provider Name
Mazeika ir Partneriai,
Olimpiečių g. 1-49,Vilnius,Vilnius-09235,
Telephone No.+370 615 81 657
Area
Lietuva
Description
Strategija yra aiškus navigacijos planas verslo tikslų link. Taigi, ir labai galinga priemonė laimėti, nes suteikia verslui esminį pranašumą prieš aiškios strategijos neturinčius konkurentus.

Kita veikla:

Savininko atsitraukimas nuo aktyvaus verslo valdymo

Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo verslo valdymo yra labai didelis ir sudėtingas pokytis ne tik pačiam savininkui, bet ir…

Plačiau

Turimo potencialo išnaudojimas

Gebėti įžvelgti naujas galimybes, paversti jas apčiuopiamais rezultatais ir išnaudoti turimą potencialą yra esminis nuolatinio konkurencingumo ir pelningumo…

Plačiau

Projektų portfelio valdymas

Gyvename ribotų išteklių pasaulyje, todėl dirbti be prioritetų ir kontrolės – pernelyg didelė prabanga. Nereikėtų vadovautis tuo, jog…

Plačiau

Subalansuotų rodiklių sistema

Subalansuotų rodiklių sistema yra kertinis veiklos valdymo įrankis, leidžiantis, pasitelkus skirtingus efektyvumo rodiklius, kontroliuoti strategijos įgyvendinimą ir pasiekti…

Plačiau

Ryšių su klientais valdymas

Pagalvokite apie įmonę, kurios lojalus klientas esate. Kas formuoja Jūsų supratimą apie šią kompaniją? Puikaus dizaino kompanijos logotipas?…

Plačiau

Tiekimo grandinės valdymas

Sustyguota tiekimo grandinė versle yra gyvybiškai svarbi – dėmesio centre turi atsidurti klientų poreikiai. Būtent pagal šiuos poreikius…

Plačiau

Pirkimai

Jei bendrovė pardavimų pajamas padidina dešimtadaliu, jos pelnas, tikėtina, padidės keliais procentais. Tuo tarpu, kokia suma sumažinsime sąnaudas,…

Plačiau

Laikinų vadovų paslaugos

Šiandien itin dinamiškoje verslo aplinkoje vis dažniau susiklosto aplinkybės, kai verslo sprendimai turi būti įgyvendinami nedelsiant. Greitas įmonės…

Plačiau