Kaip sukurti realią vertę kuriančią įmonės valdybą

Vadovai ir įmonių savininkai vis dažniau ryžtasi į verslo valdymo piramidę įtraukti valdybos komponentą. Kada verslui reikalinga valdyba ir kaip pasiekti, kad ji kilstelėtų bendrovę į aukštesnįjį lygį bei kurtų pridėtinę vertę, pasakoja Gintautas Mažeika, verslo valdymo paslaugų bendrovės „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantis partneris.

Per pastaruosius 1,5-2 metus išaugusį šalies bendrovių susidomėjimą valdybomis ir jų įtraukimu į įmonių valdymo struktūrą lemia keletas priežasčių.

„Pirmoji – susijusi su verslų savininkų amžiumi; vis daugiau savininkų mąsto apie atsitraukimą nuo aktyvaus verslo valdymo. Kita paskata – per tris dešimtmečius Lietuvos verslas išmoko nemažai pamokų ir pasiekė aukštesnę verslo valdymo brandą“, – pasakoja G. Mažeika.

Be to, net naujai besikuriantys verslai mokosi iš gerųjų praktikų ir, norėdami užkirsti kelią galimiems nesusipratimams ar ginčams ateityje, iškart pagalvoja apie valdybos modelį, akcininkų sutartį, teisės ir tvarumo aspektus.

Klausytis – Kaip sukurti realią vertę kuriančią įmonės valdybą – Verslo žinios (vz.lt)